Vom Scope
bis zur Abnahme.
Ich helfe, IT-Projekte sauber aufzusetzen, zu steuern und abzuschließen – als unabhängige Schnittstelle zwischen Fachbereich, IT und Dienstleistern.
Jetzt kostenlos testen.
Wie gesund ist Ihr Projekt? Die Ampel zeigt es in wenigen Minuten.
Leistungsumfang.
Anforderungen
Ziele, Scope und Lastenheft klar definieren
Ausschreibung
Anbieter vergleichen und unabhängig auswählen
Steuerung
Zeitplan, Budget, Risiken und Qualität im Blick
Projekt-Review
Schieflagen erkennen und Projekte neu aufsetzen
Häufige Fragen.
In welcher Projektphase unterstützen Sie?
In jeder: vor dem Start bei Anforderungen, Ausschreibung und Anbieterauswahl, während der Umsetzung bei Steuerung und Qualitätssicherung und bei Schieflagen mit einem unabhängigen Projekt-Review.
Was bringt ein externer Projektberater?
Einen unabhängigen Blick ohne Herstellerbindung, zusätzliche Kapazität ohne Festeinstellung und Erfahrung aus Projekten in der regulierten Finanzbranche, wo Termine und Qualität nicht verhandelbar sind.
Übernehmen Sie auch die Projektleitung?
Ja, auf Wunsch übernehme ich die Projektleitung oder Teilprojektleitung für die Dauer des Projekts.
Unser Projekt läuft aus dem Ruder – was tun?
Ein kurzer Projekt-Review schafft Klarheit: Wo steht das Projekt wirklich, welche Risiken bestehen, was weicht vom Plan ab? Ergebnis ist eine klare Empfehlung mit konkreten nächsten Schritten.
Wie wird abgerechnet?
Je nach Auftrag als Festpreis für klar abgegrenzte Leistungen oder nach Aufwand für laufende Begleitung. Das klären wir im Erstgespräch.
Arbeiten Sie vor Ort oder remote?
Beides. In der Region Wasserburg am Inn gerne vor Ort, deutschlandweit remote.
Passend dazu im Ratgeber.
30 Minuten. Kostenlos.
Unverbindlich.
Wir klären, wo Sie stehen und was sinnvoll ist.